Oatmilk is een jonge organisatie, opgericht in 2020. Zij ontwikkelen en produceren nieuwe musicals over actuele thema’s die spelen onder millenials (jong publiek tussen 18 en 40 jaar). Zij zijn hun belangrijkste doelgroep. Ze werken met jonge theaterprofessionals, met als doel een vernieuwing van genre en doorstroom van talent in het musicallandschap. Ze willen een belangrijke rol vervullen in het bestendigen en verduurzamen van het musicalgenre voor de toekomst.
Oatmilk richt zich op vernieuwing van het musicalgenre. Musical is een populaire kunstvorm in Nederland met gemiddeld drie miljoen bezoekers per jaar. Het culturele landschap kent bijna 30 vrije musicalproducenten, een aantal vaste theaters waar alleen musical te zien is en jaarlijks grote televisieprogramma’s waar miljoenen kijkers van genieten. Sinds de jaren ’50 worden er in Nederland nieuwe musicals gemaakt. In vergelijking met de Britse en Amerikaanse musicalindustrieën, die eerder ontstonden, zijn er in Nederland veel minder musicalproducties geproduceerd. Het genre heeft zich langzamer ontwikkeld. Bovendien ontbreken in Nederland specifieke opleidingen op het gebied van schrijven en componeren voor musicals.
Ver van je bed
Ver van je bed is een cabaretmusical over het spanningsveld tussen generaties. In dit geval de millenialgeneratie tegenover de boomergeneratie. Zij clashen in hun omgang met grote herkenbare uitdagingen van deze tijd. Denk aan klimaatcrisis, kansenongelijkheid en het politieke discours. In de voorstelling bevinden acteurs Bart, Renée, Mitch en Martijn zich, net als de rest van Nederland, in een stevige maatschappelijke en politieke crisis. Om die grote vraagstukken een naam te geven, besluiten ze zelf een musical te gaan maken. “Want in een musical komt het sowieso goed.” De vier jonge acteurs vragen de bekende actrice en cabaretière Annick Boer om de rol van hun moeder te spelen. De acteurs spelen zichzelf evenals personages.
Impact
In de sector is nog te weinig sprake van doorstroom van jong talent, binnen alle aspecten van een productie. Hierdoor was het maken van musicals lange tijd alleen voor een kleine groep ervaren professionals. Dit probleem wordt ook onderkend in het sectoradvies Muziektheater ‘Later is allang begonnen’ van de Raad voor Cultuur, dat de oprichting van Stichting Oatmilk heeft geïnspireerd. Verjonging is nodig om het musicalgenre levendig te houden en toekomst te bieden. Nederland kent slechts een aantal makers die in de musicalsector professioneel zijn opgeleid. Veel van deze alumni trekken naar Oatmilk toe en zijn betrokken bij de ontwikkelingen vanaf 2024. Oatmilk neemt het voortouw door jonge talenten uit Brabant een echte kans te bieden om musicals te creëren en te produceren. Hen zouden ze meer begeleiding willen bieden.
Brabant C
Tijd en financiële middelen vormen vaak de grootste uitdagingen bij het creëren van een artistiek hoogwaardige en oorspronkelijke musical. Op Broadway bijvoorbeeld, duurt het gemiddeld tien tot vijftien jaar om een musical te ontwikkelen, van het eerste idee tot de uiteindelijke uitvoering voor het publiek. In Nederland worden oorspronkelijke musicals vaak in een sneller tempo geproduceerd (soms zelfs binnen een of twee jaar), waardoor onder de druk van de productie sommige artistieke mogelijkheden onbenut blijven. En dus willen ze onderzoek doen naar het werkproces in het creëren van een nieuwe musical. Dat doen ze aan de hand van de productie Ver van je bed. Het doel is om een methode te ontwikkelen die toepasbaar is op verschillende artistieke concepten. Met die methode ontwikkelen ze in de toekomst nieuwe producties.
Eindhoven kent al jaren de stadsdichter en stadsschrijver, wisselende literatoren die met woorden hun visie op en aan de stad geven. Drie Eindhovense partijen met liefde voor en kennis van het creatieve woord - de bibliotheek Eindhoven, Boekhandel Van Piere en literair productiehuis Watershed – trekken gezamenlijk op om het concept van de stadsdichter en -schrijver de komende jaren een flinke impuls te geven - om hen urgenter en zichtbaarder maken.
Samen met de stad en de inwoners, met kleine en grote projecten, geworteld in wijken en straten. Het basisidee van de stadsdichter en stadsschrijver blijft overeind, maar dan in een vernieuwde vorm, in een team, samen met andere disciplines. De Stadsredactie wil de verbeelding prikkelen, meer verwondering in de straten van Eindhoven brengen en een bijdrage leveren aan de identiteit van de stad. Met het creatieve woord als aanjager, inspiratiebron en verbindende factor. En op zo’n manier dat ze een inspiratiebron vormen voor andere steden, met een concept dat ook elders ingezet kan worden.
Doelen Stadsredactie
Impact
De Stadsredactie wil een bijdrage leveren aan de identiteit van de stad. Met verbindende verhalen en door creatieve aandacht voor te weinig gehoorde stemmen van de mensen die de stad maken. En daarnaast door de sociale, economische en culturele veelzijdigheid van de stad zichtbaar te maken.
Brabant C
De aanvraag voor Brabant C heeft betrekking op een eerste, anderhalf jaar durende pilot van het project, lopend tot de zomer van 2025. Met als doel een bestendige projectorganisatie op te zetten, gedragen door drie professionele organisaties, die tenminste tien jaar (en liefst nog langer) door kan.
In 2020 ontmoette Hanna Van Mourik Broekman; Dave van Veen, een man met een verleden van 23 jaar in de criminaliteit. Hij was net 'schoon', zoals hij het zelf uitdrukte. Ondanks hun zeer verschillende levenspaden, voelde hun ontmoeting vertrouwd. Dave's openhartigheid over zijn gezinsproblemen en moeilijke jeugdjaren zette haar aan het denken over hoe levens zo verschillend kunnen verlopen.
Geïnspireerd door hun ontmoeting, ontwikkelde Hanna Van Mourik Broekman met haar gezelschap Stormkamer in 2021 “De Ontmoeting met een Ex-gedetineerde”, een theatervoorstelling die een open interactie tussen Dave en de leerlingen centraal stelde. De voorstelling, gericht op jongeren van praktijkscholen vmbo en mavo, werd een succes. Dave’s verhaal en manier van spreken resoneerde sterk bij deze jongeren.
Elk jaar werd de voorstelling hernomen vanwege de blijvende vraag vanuit het onderwijs. Dave begon zich echter af te vragen of zijn verhaal nog steeds de kern moest zijn van de voorstelling. Scholen zagen de waarde van de voorstelling in het licht van toenemende criminaliteit op schoolpleinen, maar er ontbrak iets. Ze besloten daarom het project te evolueren. Scholen kampen namelijk met steeds meer criminaliteit. De handvatten om hierover te praten ontbreken. Samen met Aware4Youth, de organisatie van Dave, besloten ze dat ze de voorstelling naar een nieuwe fase gaan tillen.
Impact
Er zijn jonge Davegelijken; kwetsbare jongeren die zich op het criminele pad bevinden of bevonden, voor wie het van belang is om gehoord te worden, voor zowel de jongere zelf als de leerlingen die heel dichtbij die belevingswereld komen.
Brabant C
Met steun van Brabant C wil Stormkamer een pilot opzetten in Tilburg en Breda om ‘De Ontmoeting met een ex-gedetineerde’ om te vormen tot een impactvol project. Dave neemt elk jaar een ‘jonge Dave’ onder zijn hoede, die door middel van trainingssessies zijn verhaal leert te delen. Dit verhaal wordt vervolgens geïntegreerd in de voorstelling. Daarnaast ontwikkelen ze in samenwerking met onze partners binnen dit educatieve project een voor – en nazorg programma om de impact te borgen.
Een lichtkunstwerk door Sigrid Calon, in de stad Tilburg. Een werk dat doormiddel van kunst en technologie een nieuwe symboliek krijgt. Het werk zal geplaatst worden in een nieuwe spits, op de toren van de voormalige Sacramentskerk. Het lichtwerk zal het verhaal vertellen over de veelkleurige stad van generaties doeners en denkers die een nieuwe definitie zoeken na het verloren gaan van de textielindustrie in het midden van de 20e eeuw. Binnen deze zoektocht speelt kunst en cultuur een belangrijke rol.
Tilburg is een stad die beweegt, in mentale en fysieke zin. Ooit een textielstad met een skyline van fabrieksschoorstenen en kerktorens, nu een universiteitsstad van vernieuwing en traditie. Een van de kenmerken van deze vernieuwing is ook herbestemming. Aan het de einde van de Nieuwe Bosscheweg, staat de voormalige Sacramentskerk, een ontwerp van architect Van Beek uit de jaren ’30 van de vorige eeuw.
Torenspits
Het voornemen is om op de toren, die eind vorige eeuw ontdaan is van de spits, een glazen spits te plaatsen. In de spits zal een dynamisch lichtkunstwerk geplaatst worden. De kleuren veranderen en zullen verwijzen naar stedelijke en maatschappelijke gebeurtenissen. Voor dit werk is een langjarige samenwerking gestart tussen Sichting Spits Armhoefse Akkers en Citymarketing Tilburg. Door deze samenwerking zullen vier specifieke doelgroepen benaderd worden. Daarnaast verbind het werk kunst en technologie.
Voor de uitvoering van de opdracht heeft de stichting Sigrid Calon benaderd, om meerdere redenen. Zij heeft ervaring met complexe trajecten op het gebied van lichtkunst, zoals in Triangular Grid uit 2018, in de Kalverpassage in Amsterdam. Bovendien blijkt uit haar veelzijdige werkpraktijk niet alleen het vermogen tot co creatie, maar ook haar onderzoekende houding. Dit ziet de stichting als een voorwaarde om nieuwe verbindingen te leggen: traditie en vernieuwing gaan bij haar hand in hand.
Brabant C
Met de bijdrage van Brabant C kan de opdracht daadwerkelijk van start gaan. Sigrid Calon met deze bijdrage overgaan naar de uitvoeringsfase; de opdracht, het op te leveren werk, inrichting van het proces, fasering, oplevering, beheer en onderhoud.
Panama Pictures maakt voorstellingen op het snijvlak van dans en circus, waarin de disciplines in elkaar overvloeien. Per voorstelling wordt een nieuw universum opgetrokken. Van dans en acrobatiek tot elektronische beats en zang.
Panama Pictures neemt het publiek mee in een zintuigelijk en fysiek verhaal over universele onderwerpen. Choreograaf Pia Meuthen vertaalt hierin literaire en filosofische inspiratiebronnen naar poëtische beelden. Ze toont werelden die herkenbaar zijn voor de toeschouwer maar geeft ook ruimte voor eigen interpretatie.
House of Panama
Met de expertise van Panama Pictures en de faciliteiten die ze hebben in Den Bosch, ontstaat er een Huis waar circus en dans een plek krijgen en waar nieuwe ontwikkelingen in gang gezet kunnen worden. House of Panama wordt de plek waar Panama Pictures zich omringt met nieuwe, verwante makers en activiteiten, en waar op een vanzelfsprekende manier kruisbestuiving ontstaat. Vaste makers (associated artists) werken regelmatig in het Huis voor onderzoek en (co-)productie. House of Panama wil een dynamische omgeving creëren waar continue verdieping, vernieuwing en verjonging centraal staat. Ze leiden niet op, maar ondersteunen jonge makers waar ze zelf in geloven. Dat werkt ook voor het gezelschap verdiepend en is tevens een kwaliteitsimpuls voor het genre circus/dans. Omdat in de laboratoria artistieke uitwisseling op de vloer gecombineerd wordt met onderzoek naar nieuwe aspecten, dragen deze ook bij aan de genreontwikkeling.
Brabant C
Met de steun van Brabant C kan House of Panama (de kosten van) de onderzoeken starten die we willen doen in de eerste fase van hun plan. Anderzijds heeft House of Panama voor het komende anderhalf jaar extra budget nodig om de beoogde shared services te kunnen verlenen. Daarnaast zal de steun helpen voor de nieuwe activiteiten die ze in 2023 en 2024 als House of Panama gaan organiseren;
Je kind wordt bij je weggehaald omdat je volgens anderen en instanties niet in staat bent om het zelf op te voeden. Hoe accepteer je dit? Hoe ga je hier als ouder mee om en wat is het beste voor je kind?
In 2021 is de realisatie van de documentaire van ‘Mama, Mag Ik Naar Huis Toe’ ingezet. Documentaire filmmakers Eline van der Kaa en Jesse van Venrooij hebben in samenwerking met Ge Haanse het filmplan ontwikkeld.
Documentaire
‘Mama, Mag Ik Naar Huis Toe’ is een documentaire over pleegzorg vanuit het perspectief van ouders. De vragen; ‘Wat maak je door als je niet in staat blijkt te zijn om je eigen kinderen op te (mogen) voeden? Met welke stigma’s en (zelf)verwijten krijg je te maken? En hoe herpak je jezelf en zorg je ervoor dat je toch rust vindt in wat je is overkomen en blijf je het belang van je kind zien? Wat voor impact heeft de uithuis-plaatsing op jou als persoon en in je handelen?’ staan hierin centraal. Het oordeel over deze ouders is vaak hard in de samenleving. Tijdens de documentaire worden er drie moeders gevolgd; Alexandra, Diana en Norely. Alle drie hebben ze een of meerdere kinderen waar ze niet meer zelf voor mogen zorgen. Maar er is (inmiddels) wel goed contact met pleegouders en een goede relatie tussen hen en hun kind. Toch is er na een aantal jaar nog veel ruimte voor verbetering en meer onderling begrip.
Jeugdzorg in de schijnwerpers
Het triggert de documentaire makers om naar de stem van ongehoorde te luisteren, naar de kant van verhalen die je bijna nooit hoort. Nuance aanbrengen in bestaande beeldvorming en denkbeelden en hiermee impact maken. Jeugdzorg staat in de schijnwerpers. Het systeem wordt aangevallen omdat het lijkt te falen. Het is goed dat hier aandacht voor is. Ook binnen de pleegzorg (onderdeel van jeugdzorg) gaat het wel eens mis. De makers van de documentaire vinden het mooi om juist niet het systeem ‘aan te vallen’ maar om een emanciperende film te maken over de beleving van ouders, die je bijna nooit hoort of ziet.
“Ook wanneer het niet lukt om als ouder je kind zelf op te voeden blijf je ouder.”
Een appél op pleegzorgprofessionals, beleidsmakers en ons als maatschappij om anders naar de rol van jeugdzorg, pleegzorg, pleegouder, de naasten en vooral ouders te kijken. Met als ultiem doel: het kind een zo goed mogelijke toekomst bieden binnen de (on)mogelijkheden die er zijn.
Brabant C
Met de hulp van Brabant C kan de begroting volledig gesloten worden. De documentairemakers van ‘Mama, Mag Ik Naar Huis Toe’ zijn er van overtuigd dat ze met deze filmproductie en impactstrategie met extra producten een wezenlijke bijdrage kunnen leveren aan een positief veranderingsproces, dat uiteindelijk bijdraagt aan een veiligere en prettigere toekomst voor veel pleegkinderen.
Brabant C wil (en kan) niet meer alleen afhankelijk zijn van provinciale middelen, maar het fonds ook openstellen voor financiële bijdragen van private, maatschappelijke en andere publieke partijen. Dat gebeurt gefaseerd, op realistische maar niet minder ambitieuze wijze. Dit kunnen we niet alleen. Daarom hebben we eind 2023 een Guiding Coalition gevormd. Deze nauw betrokken en enthousiaste kring van private en maatschappelijke partners zijn gemotiveerd om samen met ons een publiek-privaat Brabant C te realiseren: een transitie in cultuurfinanciering.
De leden van de Guiding Coalition zijn onze sparringpartners om te komen tot een effectieve aanpak om:
Deze groep komt eens per kwartaal bijeen in een werksessie om samen met ons de marsroute uit te werken.
Leden Guiding Coalition
Alle leden zijn op persoonlijke titel verbonden aan onze Guiding Coalition.
We stellen graag ons nieuwste Raad van Toezicht lid aan je voor: David Lauwen. Samen met hem spraken we over de betekenis van cultuur, de rol van organisaties zoals Brabant C en de toekomst van de cultuursector in Brabant.
David Lauwen is 49 jaar, woont in Den Bosch en heeft een grote betrokkenheid bij cultuur. Hij begon op jonge leeftijd in de muziek en heeft altijd een sterke band gehad met cultuur. Zijn financiële en strategische expertise heeft hem geleid naar een loopbaan als adviseur, bestuurder en toezichthouder. Hij is inmiddels 20 jaar lang actief in de creatieve en culturele sector. Zijn betrokkenheid bij verschillende culturele projecten, van filmproductie tot muziekeducatie, toont zijn veelzijdigheid en passie voor het ondersteunen van culturele initiatieven.
Hoe zou je de mentaliteit in Brabant omschrijven?
David: De mentaliteit in Brabant kenmerkt zich door gastvrijheid, veelzijdigheid en ondernemerschap. Brabant kent een sterke sociale cohesie en identiteit, waar ik erg trots op ben.
Volgens David is een dynamische en vitale cultuursector essentieel voor een gezonde samenleving. ‘Cultuur draagt bij aan identiteitsvorming en maatschappelijk welzijn. Cultuur biedt daarnaast duidelijke economische voordelen, aangezien het één van de onderscheidende factoren is die bijdraagt aan een concurrerend vestigingsklimaat voor bedrijven. Kunst en creativiteit draagt bij aan ons begrip van de wereld en elkaar door empathie, verbeeldingskracht en spoort ons aan om buiten de grenzen van ons eigen perspectief te denken. Cultuur heeft een diepgaande impact op onze samenleving omdat het mensen verbindt en individuele groei en expressie stimuleert’ aldus David.
David: ‘Ik onderschrijf de visie van Brabant C volledig. Ze financiert niet alleen topinstellingen, maar ook projecten met regionale, nationale en zelfs internationale uitstraling. De focus op maatschappelijke impact en het streven naar duurzaamheid spreekt mij enorm aan. Ik geloof dat we door het ondersteunen van deze projecten niet alleen iets kunnen betekenen voor de Brabantse samenleving, maar ook voor toekomstige generaties.’
Welke kennis hoop je bij Brabant C toe te kunnen passen?
David: ‘Mijn expertise ligt op het snijvlak van financiën, strategie en mensen, in zowel de publieke als de private sector. Ik kijk niet alleen naar cijfers, maar ook naar het verhaal erachter en hoe organisaties zich kunnen positioneren om relevant te blijven in de toekomst. Ik heb veel ervaring in de creatieve sector, zowel op financieel als strategisch gebied. Ik zet mijn kennis en netwerk graag in om Brabant C en de cultuur in Brabant te versterken.’
David deelt zijn visie op de toekomst van de cultuursector in Brabant, waarin samenwerking en diversiteit centraal staan: ’Ik hoop op een cultuurlandschap waarin verschillende disciplines samenwerken en elkaar inspireren, met als doel een bloeiende en inclusieve gemeenschap te creëren.’
Waar hoop je dat de cultuur in Brabant over 10 jaar is?
David: ‘Ik hoop dat de cultuursector in Brabant over 10 jaar sterk is gegroeid en dat verschillende disciplines samenwerken en van elkaar leren. Door samen te werken en elkaar te inspireren, kunnen we relevant blijven en een positieve impact hebben op onze samenleving en dat is belangrijk in een tijd waarin transities eerder regel dan uitzondering zijn’
Tot slot deelt David zijn enthousiasme om deel uit te maken van Brabant C. Ondanks de onzekerheid van de toekomst, ziet hij veel kansen voor groei en innovatie.
ASML x Brabant C draagt bij aan een groter cultureel aanbod in de Brainportregio. Wij zijn er voor cultuurprojecten die een zichtbare bijdrage leveren aan de samenleving.
Op dinsdag 2 april 2024 vindt de eerste pitchdag plaats voor ASML x Brabant C. Projectaanvragers krijgen de mogelijkheid om hun aanvraag toe te lichten voor de impactcommissie.
ASML x Brabant C draagt bij aan een groter cultureel aanbod in de Brainportregio. Wij zijn er voor cultuurprojecten die een zichtbare bijdrage leveren aan de samenleving.
Op dinsdag 2 april 2024 vindt de eerste pitchdag plaats voor ASML x Brabant C. Projectaanvragers krijgen de mogelijkheid om hun aanvraag toe te lichten voor de impactcommissie.
Advies Ver van je bed